Apple CEO’su Tim Cook neden eleştirileri asla kişisel olarak almadığını söylüyor?

Bazı insanlar eleştiriden ve olumsuz geribildirimden çekinirler. Apple CEO’su Tim Cook değil.

Cook, Ağustos 2011’de teknoloji devini devraldığında, Steve Jobs’ın yerini etkili bir şekilde doldurabileceğine dair yaygın bir şüpheyle karşı karşıya kaldı, yakın zamanda söyledi. GQ. Eleştiriler burada bitmedi – Cook, o zamandan beri maaş paketi, Apple’ın işe dönüş politikası ve bir yenilik.

Bir dereceye kadar bu, işin bir parçası: Dünyanın en büyük şirketlerinden birini yönetirken, bazı insanlar arasında popüler olmayan kararlar vermeniz kaçınılmazdır. Tepkileri dikenli biçimlerde gelen bir başkana sahip olduğunuzda olduğu gibi, Cook’un eleştiriyle başa çıkmanın bir yolunu bulması gerektiğini söyledi.

Yaklaşımını tek bir cümleyle özetledi: “Kişisel olması gerektiğini düşünmediğim şeyleri kişisel algılamamak için çok çaba harcıyorum.”

Tabii ki, bunu söylemek yapmaktan daha kolay. Çok satan yazar ve sosyolog Joseph Greaney’nin 2019’da yazdığına göre, eleştiri nazik bir şekilde yapıldığında bile -ve çevrimiçi olarak nadiren yapılır- insanın güvenlik ve kendine değer verme konusundaki kritik psikolojik ihtiyaçlarını tehdit edebilir. Harvard İş İncelemesi durum.

Greaney, eleştiriyle esnek bir şekilde başa çıkmanın, her türlü yetersizlik ve savunuculuk duygularını “geçebilmeniz” için “söylenenden kendinizi ayırmanızı” gerektirdiğini yazıyor.

Cook’un nasıl yapılacağını öğrendiğini söylediği şey tam olarak buydu. “Kafa kırbaçla konuşuyorlar – bu tür şeyler benim içimden geçiyor” dedi. “Çalışmalısın yoksa ben çalışamam.”

Apple’ın CEO’su olduğundan beri Cook, Airpod’lar ve Apple Watch gibi Apple ürünlerinin ve ana ekran düğmesi olmayan ilk iPhone’lar gibi mevcut ürünlerin güncellenmiş sürümlerinin piyasaya sürülmesini denetledi. Her birinin başlangıçta şüpheyle karşılandığını söyledi.

” [impact of] Cook, saatlerin derin olduğunu söyledi, ancak lansmandan bu yana geri dönüp basını okursanız asla bilemezsiniz. Aynı şekilde, iPhone’u düşünün. iPhone çıktığında insanlar “Bu işe yaramayacak” dediler. Fiziksel bir klavye içermez. Herkes fiziksel bir klavye istiyor.”

Walter Isaacson’ın 2011 biyografisi “Steve Jobs”a göre Cook, Jobs’un kendisinden bile eleştiri aldı. Isaacson, Jobs’un kendi seçtiği halefinin yeterince “üretken bir insan” olmadığından endişelendiğini yazıyor.

Buna cevaben Cook, eski patronunun kitabından bir sayfa kopararak, Jobs’un ürün geliştirmeden iç iletişime ve aradaki her şeye Apple’ın her bölümünü nasıl aynı “inovasyon” düzeyine getirdiğini eleştirdi.

Bugün Apple, Cook’un şirketteki 12 yıllık liderliğinin olumlu bir işareti olan 2,67 trilyon dolarlık bir piyasa değerine sahip. Cook’un net değeri 1,9 milyar dolar. Forbes dergisine göre Bunun çoğu Apple’ın finansal başarısından kaynaklanıyor.

Cook, GQ’ya “Kimsenin Steve olabileceğini düşünmüyorum. Bence o yüzde bir bireyseldi, herhangi bir şekilde orijinaldi,” dedi. “Ve bu yüzden yapmam gereken, kendimin en iyi versiyonu olmaktı.”

Kaçırmayın: Paranız, işiniz ve hayatınızla daha akıllı ve daha başarılı olmak ister misiniz? Yeni bültenimize abone olun!

amorti: Apple CEO’su Tim Cook, Zihninizi Temizlemek İçin 1 Numaralı Stratejisini Paylaşıyor: “Yapabileceğiniz Her Şeyden Daha İyi”