Sam Altman, OpenAI’de onu nasıl çalıştırıp sıfırlayacağını açıklıyor

OpenAI yönetim kurulu, Sam Altman’dan kovulmasının ertesi günü geri dönmesini istediğinde, başlangıçta kendini meydan okuyan, incinmiş ve öfkeli hissetti.

Çarşamba günü bana telefonda şunları söyledi: “Bunu aşmam, egomu ve duygularımı aşmam ve ‘Evet, elbette bunu yapmak istiyorum’ demem birkaç dakikamı aldı.” “Açıkçası şirketi gerçekten çok sevdim ve son dört buçuk yıldır tam zamanlı olarak hayatımın enerjisini buna harcadım, ama aslında zamanımın çoğunda bundan daha uzun bir süre geçti. Ve bu konuda büyük ilerleme kaydediyoruz.” Benim en çok önemsediğim misyon, güvenli ve kullanışlı genel yapay zeka misyonudur.

Beş gün süren yönetim kurulu darbe girişiminin ardından Altman, Çarşamba günü resmi olarak OpenAI CEO’luğu görevine geri döndü. Şirketin en büyük yatırımcısı Microsoft da oy hakkı olmayan yönetim kurulunda yer almayı planlıyor.

Röportajımız sırasında Altman herkesin aklındaki asıl soruyu cevaplamayı defalarca reddetti: tam olarak Neden Başlangıçta kovuldu. OpenAI’nin Brett Taylor liderliğindeki yeni yönetim kurulu, olup bitenlerle ilgili bağımsız bir soruşturma yürütecek. Altman bana “Bunu çok memnuniyetle karşılıyorum” dedi.

OpenAI CEO’su Sam Altman ve CTO Mira Moratti ile yaptığım röportajın tamamı aşağıda, netlik sağlamak amacıyla hafifçe düzenlendi:

Sam, öncelikle odadaki file değinmek istiyorum, yani ilk etapta neden kovulduğunu hâlâ tam olarak bilmiyoruz. Neden kovulduğunuzu düşünüyorsunuz?

Sam Altman: Kurul burada bağımsız bir inceleme yapacak. Bunu çok memnuniyetle karşılıyorum. Şu anda söyleyecek pek bir şeyim yok ama daha fazlasını öğrenmeyi sabırsızlıkla bekliyorum.

Sizce neden kurul size olan güvenini kaybettiğini söyledi?

Bu onlar için daha iyi bir soru olurdu.

Sen X’te dedi ki Ancak şimdi sizinle yönetim kurulu üyeleri arasında “gerçek bir yanlış anlaşılma olduğu açık”. Nedir bu yanlış anlamalar?

Henüz bunun hakkında konuşmaya hazır hissetmiyorum. Bu inceleme sürecinin devam etmesine izin vermenin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Geleceğe yönelik herhangi bir şey hakkında konuşmaktan mutluluk duyarım. Burada olanlar hakkında konuşmaktan fazlasıyla mutlu olacağım bir zaman geleceğini tahmin ediyorum, ama şimdi değil.

Neden şimdi bunun hakkında konuşamadığını bana söyleyebilir misin?

Sadece bu sürecin devam etmesine izin vermek ve buna müdahale etmemek istiyorum.

Ilya Sutskever’den bahsettin [OpenAI’s chief scientist] Notunuzda [to employees]. Neden fikrini değiştirip herkesten yana olmaya karar verdiğini bana biraz anlatabilir misin?

Mira Moratti: Bilmiyoruz. Bunu Elijah’a sorman gerekecek.

Sam, geriye dönüp baktığında buraya geri dönmeni sağlayan ana itici güç neydi?

: Gerçekten ilginçti. Cumartesi sabahı bazı yönetim kurulu üyeleri beni aradı ve bu konu hakkında konuşmak isteyip istemediğimi sordu. Anlık tepkim bir tür meydan okuma gibiydi ve şöyle oldu: “Dostum, kırıldım ve kızgınım ve bence bu kötü.”

Ve sonra hemen düşünmeye başladım, açıkçası şirketi gerçekten seviyordum ve son dört buçuk yıldır tam zamanlı olarak yaşam gücümü buna adadım, ama aslında zamanımın çoğu için bundan daha uzun bir süre. Ve derinden önemsediğim görevde büyük ilerleme kaydediyoruz: güvenli ve kullanışlı yapay genel zeka. Ama aynı zamanda buradaki insanlar ve bize bahis oynayan tüm ortaklar, Mira ve liderlik ekibi ve burada harika bir iş çıkaran tüm insanlar. Bundan kurtulmam ve egomu ve duygularımı aşmam birkaç dakikamı aldı ve ardından: “Evet, elbette bunu yapmak istiyorum.”

Yani konsey senden geri dönmeni mi istedi?

İlk başta tereddüt ettiniz mi?

Uzun süre değil. Başıma geldikten sonra birçok duygu oluştu.

Personelin yanınızda olduğu belliydi. Sizce bu ne kadar büyük bir faktördü?

Kesinlikle daha güçlü, daha birlik içinde, odaklanmış ve kararlı bir ekiple bu sürecin üstesinden geldik. Daha önce çok fazla inancımız ve odaklanmamız olduğunu düşünüyordum, şimdi ise çok daha fazla yöntemimiz olduğunu düşünüyorum. İşte tüm bunların iyi tarafı bu.

Tüm bu süreç boyunca tek bir çalışanımızı veya müşterimizi kaybetmedik. Yönetilemez büyüme karşısında bile ürünleri korumakla kalmadılar, aynı zamanda yeni özellikler de sundular. Araştırma ilerlemesi devam etti.

Konseye geri dönmek istiyor musun?

Bu kulağa bir PR konusu gibi gelecek: şu anda odak noktam bu değil. Dağ gibi zor, önemli ve acil işlerim var. İşimi iyi yapabilmek istiyorum ama durum böyle değil [being] Tahtada olsun ya da olmasın. Bu şu anda zamanımı düşünerek geçireceğim bir şey değil.

ne yaptın “Yönetim yapımızı geliştirin” Demek istiyor? Kâr amacı gütmeyen holding şirketinin yapısı değişecek mi?

Bu yönetim kurulu üyeleri için daha iyi bir soru ama şimdi de değil. Dürüst cevap şu ki zamana ihtiyaçları var ve biz de yıkılıp bu konuyu düşünene kadar onları bu konuda destekleyeceğiz. Yönetim yapımızın bir sorunu olduğu açık. Bu sorunu çözmenin en iyi yolu biraz zaman almasıdır. Ve insanların neden şimdi bir cevap istediğini tamamen anlıyorum. Ama aynı zamanda bunu beklemenin de tamamen mantıksız olduğunu düşünüyorum.

Bunun neden mantıksız olduğunu düşünüyorsunuz? İnsanların olup bitenlerle ilgili birçok iniş ve çıkış gördüğünü düşünüyorum. Görünüşe göre bunlar anlaşmazlıklardı, ihlaller ya da buna benzer bir şey değil.

Ah, özellikle bu kadar etkili bir teknoloji için gerçekten iyi bir yönetim yapısı tasarlamak bir haftalık bir sorun değil. İnsanların bu konu üzerinde düşünmesi, tartışması, dışarıdan bakış açısı kazanması, baskı testine tabi tutması oldukça zaman alacak. Bu sadece biraz zaman alır.

Yeni ortaya çıkan olaylar sonucunda OpenAI’nin güvenlik çalışmalarına yaklaşımında bir değişiklik olacak mı?

Moratti: Hayır bunun güvenlikle alakası yok.

Hakkında raporlar Q modelinde devrim* Yakın zamanda hepiniz bunu yaptınız, orada neler oluyor?

: Bu talihsiz sızıntıya ilişkin spesifik bir yorum bulunmuyor. Ancak iki hafta önce söylediğimiz şey, bugün söylediğimiz, bir yıl önce söylediğimiz, o gün söylediğimiz şey, bu teknolojideki ilerlemenin daha da artmasını beklediğimizdir. hızla devam edeceğini ve bunu nasıl güvenli ve kullanışlı hale getireceğimizi bulmak için çok çalışmaya devam etmeyi beklediğimizi de umuyoruz. Bu yüzden her gün önceden uyandık. Bu yüzden gelecekte her gün uyanacağız. Ve bu konuda olağanüstü derecede tutarlı olduğumuzu düşünüyorum.

Belirli bir şeye, projeye veya başka bir şeye yorum yapmadan, ilerlemenin araştırma olduğuna inanıyoruz. Her zaman bir duvara çarpabilirsiniz ancak ilerlemenin önemli düzeyde kalmasını bekliyoruz. Bu konuda dünyayla etkileşime geçmek ve bunu nasıl mümkün olduğunca iyi hale getirebileceğimizi bulmak istiyoruz.

Son soru: Eminim hala bunları düşünüyorsundur. Çok taze olduğunu biliyorum. Bütün bu destandan hangi dersi aldın?

Sanırım henüz bu konuda anlamlı ve zarif bir cevabım yok. Açıkçası çok daha fazlası var, ama hepsine rastlamaya devam ediyorum. Demek istediğim, kesinlikle söylenecek çok şey olacak, ama buna hazır olduğumu sanmıyorum… bu noktada almak istediğim tek şey uzun, başıboş bir cevap.

Neyse yine kurtaracağız.

Telefonu kapattıktan birkaç dakika sonra Altman arıyor.

Şirketin gerçekten ben olmadan da çalışabileceğini öğrendim ve bu çok güzel bir şey. Geri döndüğüm için çok mutluyum, yanlış anlaşılmasın. Ama “Dostum, bunu yapmak zorundayım, yoksa şirketin bana ihtiyacı falan var” gibi bir baskı olmadan geri dönüyorum. Bencilce kendimi iyi hissediyorum çünkü ya harika liderleri seçtim ya da onlara iyi akıl hocalığı yaptım. Şirketin bensiz de gayet iyi olacağını ve ekibin hazır ve doğru yolda olduğunu hissetmek çok güzel.