Şirketin vizyonundan kopuk hissetmek, uzak yaşam tarzını değiştirmek için yeterli değil. Justin Paget – Getty Images
Uzaktan çalışanlar artık şirketlerinin amacına pandemi öncesine göre daha az bağlı olduklarını hissediyorlar. Ama yine de ofise gelmek istemediler.
her yeni için Gallup anketi Uzaktan çalışan yaklaşık 9.000 Amerikalı işçiden yalnızca %28’i, şirketlerinin misyonuna bağlılık hissediyor; bu geçen yıla göre %4’lük bir düşüş. Ancak her gün ofise giden çalışanların neredeyse üçte biri (%33) kendilerini bağlı hissettiklerini söylüyor; Çok fazla fark yok.
Raporun yazarı ve Gallup’un işyerinde baş bilim insanı olan Jim Harter, tesis içi çalışanlarla uzak çalışanlar arasında ortak bir misyon ve hedefin bulunmamasının genel performansa zarar verebileceğini yazıyor. “Birçok çalışanın işverenlerle ilişkileri giderek daha ‘geçici’ ve daha az sadık hale geliyor; bu da müşteri ve çalışanların elde tutulması, üretkenlik ve iş kalitesi üzerinde potansiyel etkilere sahip.” Başka bir deyişle, şirketin misyonuyla aynı çizgide değilseniz veya onu desteklemiyorsanız, daha ileri gitmek için çok az motivasyonunuz olur.
Tam saha çalışanları, özellikle kendilerinden ne beklendiğini bilmek, işlerini yürütmek için gerekli malzeme ve ekipmana sahip olmak ve her gün en iyi yaptıkları şeyi yapma fırsatına sahip olmak gibi kategorilerde, katılım konusunda en büyük kazanımları bildirdiler.
Harter, bu başarıyı uzaktan çalışanlara aktarmanın en iyi fırsatının “olağanüstü yöneticiler” olacağını yazdı. Ve iletişim kuranlar yöneticilerdir. içinde önceki çalışma Mayıs ayından itibaren Gallup, yöneticilerin her çalışanla haftada en az bir anlamlı konuşma (15 ila 30 dakika uzunluğunda) yapması gerektiğini belirledi. Bu sohbet çalışanın takdirini, işbirliğini, hedeflerini, önceliklerini ve mevcut güçlü yönlerini ele almalıdır.
Ancak gizli sos her zamanki gibi hibrit bir plan gibi görünüyor. Haftanın bazı günleri işe gidip gelen işçiler, şirket amaçlarıyla en yüksek bağlantıyı bildirdiler; Bunların %35’i Gallup’a işlerinin önemli olduğunu düşündüklerini söylüyor.
Uzaktaki çalışanlar kendilerini bağlı hissetmeseler bile bu konuda pek endişe duymuyorlar. Gallup, uzaktan çalışan Amerikalı işçilerin yüzde otuzunun tamamen evden çalıştığını ve bu rakamın her yıl aynı kaldığını buldu. (Bu İşçi Bayramı’nda ofislere dönme zorunluluğunun ofise katılım üzerinde herhangi bir etkisi olup olmayacağını herkes tahmin edebilir ve son üç yıldır da kesinlikle bir etkisi olmadı.)
Katılım genel olarak düşük kalsa da genel olarak katılım artmaya başlıyor; ABD’deki tüm çalışanların %34’ü işe bağlı olduklarını söylüyor; bu oran geçen yıl %32’ydi. Ayrıca Gallup, aktif olarak çalışmayan çalışanların yüzdesinin geçen yıl %18’den bu yıl %16’ya düştüğünü tespit etti.
Gallup uzaktan çalışanların ofisteki meslektaşlarından daha fazla ilgilendiğini tespit etse de diğer veriler bunun o kadar da net olmadığını gösteriyor. A Aralık 2022 araştırması Teksas Üniversitesi profesörü Andrew Brodsky ve yazılım şirketi Vyopta Mike Tolliver’in ürün müdürü, uzaktan çalışanların aslında, Daha Nişanlılar, ofis çalışanlarından daha sık ve daha uzun süre buluşuyorlar. Verileri, “toplantılardaki artışın, çalışıyormuş gibi davranma ihtiyacının artmasından ziyade en azından kısmen artan katılımdan kaynaklandığını” belirtti.
Ancak yine de, bırakın katılımın veya yetkilendirmenin güçlü bir göstergesi bir yana, toplantılar her şey değildir. Bu yılın başlarında yayınlanan Gallup raporuna göre stres bağlılıkla bağlantılı ve Amerikan işgücündeki stres seviyeleri rekor seviyelerde. Gallup Küresel işyeri raporunun durumuHaziran ayında yayımlanan araştırmada çalışanların %44’ünün “çok fazla” stres hissettiği ortaya çıktı. Ve 2019’da yalnızca %38 aynı şeyi söyledi. Gallup, bağlı olmayan çalışanların, bağlı çalışanlardan %26 daha fazla stres yaşadıklarını bildirdi.
Dünya genelinde uzaktan ve hibrit çalışanların, tamamen şahsen çalışan işçilere kıyasla yüksek stres yaşama olasılıkları daha yüksekti.e rağmen Daha yüksek etkileşim oranlarını bildirin. beğenmek şans Chloe Berger, “Bu kadar mutsuz olduğunuzda kendinizi bir işe bağlı ve bağlı hissetmek çok zor” diyor.
“Pop kültürkolik. Web nerd. Sadık sosyal medya uygulayıcısı. Seyahat fanatiği. Yaratıcı. Yemek gurusu.”
More Stories
Çinli şirket BYD ilk kez Tesla’nın gelirini geçti
Dow Jones Vadeli İşlemleri: Microsoft, MetaEngs’den Daha İyi Performans Gösteriyor; Robinhood Dalıyor, Kripto Paralar Düşüşte
ABD ekonomisi, güçlü tüketici harcamaları sayesinde son çeyrekte %2,8 gibi güçlü bir büyüme kaydetti.