Yaşlı insanlar dünya çapında 150 milyondan fazla işi dolduruyor

2030’a kadar 150 milyon iş, 55 yaş üstü işçilere geçecek Bain & Company’den yeni bir küresel çalışma.

Bain, Yediler Grubu ülkelerinde 2031 yılına kadar daha yaşlı ve daha deneyimli işçilerin işgücünün dörtte birinden fazlasını oluşturmasını bekliyor.

Bain & Company’nin ortaklarından Andrew Schwedel Salı günü CNBC’nin “Squawk Box Asia” programına “Bu çok büyük bir geri dönüş” dedi.

“55 yaş üstü işgücünün yaklaşık %40’ı ile Japonya şimdiden bu konuda ön saflarda yer alıyor. Avrupa ve ABD çok geride değil, [with] %25 ila %30 arasında herhangi bir yerde.”

Ancak yaşlanan bir iş gücü, gelişmiş pazarlara özgü değildir; örneğin, araştırmaya göre Çin’in yaşlı nüfusu (65 ve üzeri) 2050 yılına kadar ikiye katlanacak.

Payne, “Kısmen düşük doğurganlık oranları ve kısmen de daha uzun eğitim nedeniyle işgücüne daha az genç insan katılıyor” diye ekledi.

“OECD verilerine göre, erken emekliliğe yönelik uzun vadeli eğilim yavaş yavaş ters yöne dönüyor.”

Bu, sıcak bir iş piyasası, yükselen enflasyon ve Covid ile ilişkili azalan sağlık riskleri tarafından yönlendirilen – emeklilerin işgücüne geri döndüğü – son zamanlardaki “emeklilik dışı” trendde de görülebilir.

Payne, pandeminin ilk aylarında emekliliklerdeki artışın artık “süper Şabat” gibi göründüğünü söyledi.

Son yıllarda, dünyanın dört bir yanındaki ülkeler emeklilik yaşını yükseltiyor – buna karşı çıkmasa da.

Örneğin Fransa’da emeklilik yaşının 62’den 64’e çıkarılması bu yılın başlarında protestoları ateşledi.

Schwedel, “Şirketlerle konuştuğumda sürekli duyduğum bir şey, istedikleri yeteneğe sahip olmadıklarıdır,” diye ekledi Schwedel.

Bu nedenle şirketlere ülkelerde politikaların uygulanmasını beklememelerini, “hedefli müdahaleleri uygulamalarını” tavsiye etti.

buna göre Küresel İşveren Anketi 2020, Şirketlerin yalnızca yaklaşık %4’ü, yaşlı çalışanları entegre etmeye veya çok kuşaklı bir iş gücünü desteklemeye yardımcı olan programlara kendini adamıştır.

Schwedel bir basın açıklamasında, “Bu grubun güçlü yanlarını işe almaya, elde tutmaya, yeniden vasıflandırmaya ve saygı duymaya yatırım yapan şirketler, işgücünün demografisi değişmeye devam ettikçe kendilerini başarıya hazırlayacaktır.”

Bunun anahtarı, yaşlı işçileri neyin motive ettiğini anlamaktır – Bain’in 19 ülkede 40.000 işçiyle yaptığı anket, önceliklerin yaşla birlikte değiştiğini ortaya koydu.

Çalışma, 60 yaşın altındaki ortalama bir işçinin temel olarak iyi bir ücretle yönlendirildiğini buldu. Bununla birlikte, yaşlı insanlar bağımsız ve esnek oldukları bir işte “ilginç işler” yapmaya daha çok odaklanırlar.

Raporda, “Birçoğu zanaatını mükemmelleştirmeye odaklanırken, diğerleri eylemlerinin olumlu bir sosyal etki yarattığını görerek ödüllendirildiğini hissediyor.”

Schwedel, “Motivasyonlar her birey için farklıdır ve kariyerleri boyunca değişir.”

“Bu, daha yaşlı çalışanlara karşı genç çalışanları çekmeye çalışan şirketlerin yapması gereken farklı şeylerden bazılarına değiniyor.”

Schwedel, şirketlerin yaşlı çalışanların motivasyonlarından yararlanan işyeri deneyimleri tasarlamasının da kritik olduğunu söyledi.

Payne’e göre bu, onlara önümüzdeki 10 yıl içinde ihtiyaç duyulan becerileri sağlayarak yapılabilir. Örneğin, 55 ile 64 yaş arasındaki katılımcıların %22’si daha fazla teknik beceriye ihtiyaçları olduğunu söyledi.

Basın açıklamasında, “Yaşlı işçilerin eğitim programlarından yararlanabilmesi için, şirketlerin eğlenceli iş arayışlarına hitap eden programlar tasarlaması ve amirleri tüm yaş gruplarının katılımını teşvik etmeye teşvik etmesi gerekiyor.”