Ex-Target CEO’su, Pride Collection’ın Plise Dostu Mayosunun ‘En Büyük Hata’ Olduğunu Söyledi

Eski Target CEO’su, perakendecinin en büyük hatasının, Mayıs ortasından bu yana 12 milyar dolarlık zararla sonuçlanan Pride’a “katlanabilir” mayo satmak olduğunu söyledi.

Target’in eski Başkan Yardımcısı Gerald Storch, şirketin tartışmalı “tuck-dostu” mayolarının Target’s Pride koleksiyonunu diğerlerinden daha kötü bir şekilde ayırdığına inanıyor.

Pileli bir mayo gibi tek bir parçanın rekabette gerçekten fark yarattığı bir durum hiç görmedim. İşte en büyük hata burada [was] yaptı, dedi Tilki ve arkadaşları.

Diğer şirketler renkli tabaklar ve zencefilli kurabiye evler taşıyor ve bu “iyi” çünkü “kimin umurunda? Herkes bu şeyleri taşır.”

JPMorgan, tartışmalı LGBTQ Pride ürününün piyasaya sürülmesine yönelik tepkilerin ortasında piyasa değeri 12 milyar dolar düştüğü için hissesini düşürdükten sonra Target başka bir mali gerileme yaşadı.

Tabii ki, Hedef hisse senedi yılbaşından bugüne kadar yüzde 11’in altında performans gösterdi. Yani bu iyi değil ve tabii ki, konunun tamamını burada kesmek yardımcı olmuyor. İş yerinde bunun olması çok dikkat dağıtıcı. Ancak bununla ilgili çevre, tüketici ve iş dünyası ile ilgili daha temel endişeler var” dedi.

Markanın hisseleri Çarşamba günü art arda dokuzuncu günde düştü ve şirket 23 yıldaki en uzun öz sermaye kaybı serisinin ortasında olduğu için yüzde 2,14 daha düştü.

Tartışmadan önce, şirketin piyasa değeri 74 milyar dolardı ve hisseleri 17 Mayıs’ta piyasa kapanışında 160.96 dolardan işlem görüyordu.

Ve markanın feci kampanyasını geri alma çabalarına rağmen, hisselerde devam eden düşüş, JPMorgan’ın Perşembe günü “endişelerin çok yüksek” olduğunu öne sürerek hisse senedi notunu “nötr”den “fazla kilolu”ya düşürmesine neden oldu.

Portföy payı emtialardan uzaklaşırken (yüzde 51) tüketicinin genel olarak zayıfladığına inanmaya devam ediyoruz. [Target’s] MarketWatch’a göre JPMorgan’dan analist Christopher Horvers yazdı.

Horvers ayrıca, Target’ın “arka arkaya 12 pozitif çeyreklik etkileyici bir serinin” ardından gelen yıkıcı mali kayıplar yayınlamasının nedeni olarak “son şirket tartışmalarını” gösterdi.

CEO Brian Cornell, yakın tarihli bir açıklamada, müşterilerin harekete karşı isyan etmesiyle birlikte, markanın bazı mağazalarında “en çatışmacı davranışın merkezinde yer alan” teşhirleri kaldırmak da dahil olmak üzere promosyon planlarında “düzeltmeler” yaptığını söyledi. hafta.

Bazı Güney mağazaları, çoğu kendi kendini Satanist ve transseksüel ilan eden Eric Carnell tarafından tasarlanan ürünleri mağazaların arkasına taşımak zorunda kaldı.

Ayrıca artık kendi şirketinin sahibi olan Storch, şirketin düşüşünün 18 Mayıs’ta rakip Walmart’ın “kurumsal satışlarda yüzde 7 artış” bildirmesiyle başladığını söyledi.

Target, Walmart’ta yedi artışla Target’ta yıl boyunca sabit olan sabit satışlar bildirdi. Bu karşılaştırmanın iyi görünmesine imkan yok.

Boykotun sorunun bir parçası olduğuna şüphe yok, ancak bu dönemde Target ile ilgili raporları okursanız ve analistler yatırımcıların ne olduğunu, hisse senedi hakkında kimin bir şeyler satın aldığını veya belki bu durumda hisselerin miktarını sattığını akılda tutarsa. . Temel iş konularıyla daha çok ilgilenirler.

“Biliyorsun, öyleler.” [Target] Bunu kesinlikle iyi idare edemedi, ne içeri girdi, ne de yolda onunla başa çıkmaya çalıştı. Ama zamanla bu onlar için çok büyük bir sorun olmayacak diye düşünüyorum.